formation proposée par Feeim

Création d'entreprise - en visio à toulouse

1. Maîtriser les fondamentaux de l'entrepreneuriat :
-Comprendre les concepts clés de l’entrepreneuriat.
-Découvrir les différentes formes juridiques (SARL, SAS, micro-entreprise, etc.) et les cycles de vie d’une entreprise.

2. Acquérir des connaissances en gestion d'entreprise :
-Utiliser les outils de gestion comme le business plan et les tableaux de bord.
-Apprendre les bases de la comptabilité, de la gestion financière, du marketing, et des ressources humaines.

3. Connaître le cadre juridique et fiscal :
-Comprendre les réglementations en vigueur et les formalités nécessaires à la création d’entreprise.
-Découvrir les obligations comptables et fiscales ainsi que les principes de la propriété intellectuelle.

4. Identifier les sources de financement :
-Explorer les différents modes de financement : autofinancement, prêts bancaires, investisseurs privés.
-Se familiariser avec les aides publiques et dispositifs d’accompagnement disponibles.

5. Élaborer un business plan solide :
-Réaliser une étude de marché approfondie.
-Définir une stratégie adaptée et élaborer un plan financier prévisionnel pour convaincre les parties prenantes.

6. Mettre en œuvre un projet entrepreneurial :
-Identifier les opportunités de marché et élaborer des solutions innovantes.
-Surmonter les obstacles et prendre des décisions stratégiques pour le développement de l’entreprise.

7. Gérer une entreprise au quotidien :
-Assurer la gestion administrative, commerciale, financière et humaine de l’entreprise.
-Mettre en place des outils de suivi et d’amélioration continue.

8. Développer un réseau professionnel :
-Construire et maintenir un réseau de contacts clés pour favoriser le développement de l’activité.

9. Développer l'esprit entrepreneurial :
-Cultiver la créativité, l’innovation et la prise de risque calculée.
-Développer la persévérance et la résilience pour mener à bien son projet.

10. Gérer le stress et l'incertitude :
-Apprendre à gérer les défis et les imprévus liés à l’entrepreneuriat.
-Cultiver un état d’esprit positif face à l’incertitude.

11. Attestation de formation :
-Une attestation de formation sera délivrée à la fin du programme pour valider les compétences acquises.



1- Les fondamentaux de l'entrepreneuriat


L'esprit entrepreneurial : Qualités requises, mindset, motivation.
Les différentes formes juridiques : Entreprise individuelle, SARL, SAS, etc.
L'esprit entrepreneurial : Qualités requises, mindset, motivation.
Votre produit et son marché
Le business plan : Structure, contenu, outils pour le réaliser.
L'étude de marché : Identifier son marché, analyser la concurrence, définir sa proposition de valeur.



2- Les aspects juridiques et fiscaux


Les formalités de création : Immatriculation, SIREN, SIRET.
Le régime social : Choix du régime, cotisations.
Le modèle économique
La fiscalité de l'entreprise : Impôt sur les sociétés, TVA, autres taxes.
La propriété intellectuelle : Marques, brevets, droits d'auteur



3- Le financement de l'entreprise


Les différents modes de financement : Autofinancement, banques, investisseurs, aides publiques
Les business angels et le capital-risque.
Les dispositifs d'accompagnement : BPI France, chambres de commerce, incubateurs.



4 - La gestion de l'entreprise


La gestion financière : Comptabilité, trésorerie, budget.
La gestion commerciale : Prospection, vente, négociation.
La gestion des ressources humaines : Recrutement, gestion des équipes, droit du travail.
Le marketing digital : Présence en ligne, réseaux sociaux, e-commerce.
La stratégie commerciale et de communication



5 - Le développement de l'entreprise


La stratégie de développement : Croissance, diversification, internationalisation.
L'innovation et la R&D.
La transmission d'entreprise




-Modalités de la formation: La formation Créaton d'entreprise se déroule entièrement à distance, avec une durée flexible adaptée à vos besoins spécifiques et objectifs d'apprentissage.

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